舟山市新城鼓吹山幼儿园年度报告

发布日期: 2026年03月30 日来源：浙江省事业单位登记管理局浏览次数: 字号：[ 大中小 ]

单位名称	舟山市新城鼓吹山幼儿园	法定代表人	夏安红
住所	舟山市千岛街道新碶头路6号
开办资金（万元）	199.58	经费来源	经费自筹
年初数（万元）	199.58	期末数（万元）	230.06
宗旨和业务范围	为学龄前儿童提供保育与教育服务。幼儿保育、幼儿教育。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	12330900MB1M88980C	举办单位	舟山市教育局
开展业务情况
一、基本情况	2025年，舟山市新城鼓吹山幼儿园在市教育局与集团园的正确领导下，紧紧围绕年度工作计划，以“抓质量、抓内涵”为核心目标，秉持规范、创新、和谐、绿色、开放、共享的发展理念，系统推进各项工作。全体教职工团结协作、务实进取，在制度建设、保教质量、师资发展、课程改革、安全保障及家园共育等方面取得了扎实成效，推动幼儿园从“有质量”向“高质量”稳步迈进。
二、开展的主要工作及取得主要效益	1.制度机制持续优化，规范办园水平显著提升本年度，幼儿园以“制度创新+落实”为主线，全面推进规范化、精细化、科学化管理。各部门立足职责，修订完善各类制度流程，形成《制度册》并创设墙面制度环境，构建起具有鼓幼特色的制度体系。行政部门优化考核激励制度，教学部门强化教学安全与质量保障，保育部门细化保育操作规范，后勤部门完善内控与廉政机制，安全部门提升应急演练实效。通过“一岗一标”考核、月度后勤会议、安全领导小组联动等机制，实现岗位职责具象化、考核评价常态化、跨部门协作顺畅化。激励机制不断丰富，设立“保育员闪光的你”“最佳协作团队”等多元奖项，营造了积极向上、良性竞争的工作氛围。2.保教质量精细推进，一日活动科学有序幼儿园深入学习《幼儿园保育教育评估指南》，以“四化”为抓手，推动保教过程规范化、过程化、精细化、优质化。通过优化各类计划（保教日志、周计划、反思评估等），强化教师计划与反思意识；开展常态化保教评估，建立教师自评与班级互评机制；制定分层巡视任务书，加强日常保教细节督导；依托“小花”墙等可视化评价，激发班级保教积极性。教学部门围绕“优质保教”开展月度班主任交流，积累典型案例；保育部门聚焦“优质保育”组织专题研讨，提升生活护理与特殊儿童照护水平。本年度，保教过程更加规范有序，幼儿一日活动质量得到有效保障。3.师资队伍专业发展，循证研训成效初显针对以往教研培训“经验化”“浅表化”问题，幼儿园系统推进“循证视域下的研训转型”。通过理论培训厘清循证教研与传统教研的区别，引导教师树立问题导向、证据驱动、对话共议的研训思维。依托园本培训项目，在生活护理、区域游戏、教学活动、户外体锻等环节开展循证研讨，提升教师实践能力。实施分层分类培养体系：新教师“强基计划”夯实基础，班主任“领航工程”提升课程领导力，成熟教师“深耕项目”发挥专长引领。全年围绕“6A循证观察支持”系统开展深度研修，引入AI工具辅助行为分析，推动教师从“经验直觉”向“证据支持”转型。7篇优秀游戏案例及多项教研成果，展现了教师专业能力的实质性提升。4.园本课程深化改革，资源创生与班本实践并进针对园本课程理念模糊、体系不完整等问题，幼儿园以“自生”理念为引领，重构“自然生活课程”。通过理念深化、目标梳理、内容充实、形式创新，逐步完善课程体系。重点推进资源开发与班本创生：各年级组围绕鼓吹山本土植物、社区资源等开展项目化学习，生成“平衡车环园记”“植物的乔迁派对”等生动课程。以主题审议为抓手，推动班本课程从前审、中审到后审的闭环优化，强化儿童经验建构的连续性与深度。推行“儿童海报”式主题墙改革，让幼儿的学习过程可视化、叙事化。同时，注重中华优秀传统文化融入，鼓励班级开展特色班本活动，逐步丰富园本课程资源库。5.安全管理务实强化，平安校园建设持续巩固在获评4A级平安校园基础上，幼儿园以问题为导向，全面提升安全防控能力。食品安全方面，严抓责任落实、食材加工与防控关，实现全流程规范化管理。保教安全方面，加强安全教育宣传，发挥班务安全会议作用，制定安全事故应急流程，提前防范健康卫生风险。综治安全方面，推动应急演练从“常态化”走向“实战化”，隐患排查精细到位，设备更新及时有序。本年度，通过制度迭代、教育培训、多方联动（派出所、法制副校长等）及舆情监测机制，构建起立体化、现代化的安全防护体系，全年未发生重大安全事故。6.家园共育情感联结，协同育人机制不断健全幼儿园通过多种途径拉近家园距离、增强共情互动。实现100%家访率（含电访、约谈），利用入园时段加强日常沟通。开展主题式、自选式开放活动，允许家长按需入班观摩并反馈意见。组织半日开放活动，鼓励班级个性化设计。创新开展“共情式家长沙龙”，围绕幼儿发展共性问题，邀请专家参与，传播科学育儿理念。膳管会定期组织食品溯源、食堂检查等活动，增强膳食工作透明度。家园之间的信任与合作不断深化，教育合力显著增强。7.后勤保障精细高效，服务育人功能充分发挥后勤工作秉持“向精而行，向细而为”理念，在队伍建设和服务质量上持续发力。通过常态化培训、基本功比拼、应急演练等，提升保育、安保等岗位人员的专业素养与服务意识。实施“一岗一标”考核，强化结果应用，激励员工履职尽责。卫生保健工作扎实细致，晨检机器人投入使用，疾病预防控制有效，幼儿年度体检率100%。膳食管理推行“星级标准”，优化营养搭配，加强食堂全流程监管。环境与设备持续优化，新增消毒柜等设施，为课程实施提供有力支持。
三、存在的主要问题	在取得成绩的同时，我们也清醒认识到存在的不足：物资管理体系尚不完善，领用流程规范性有待加强；循证实践需进一步拓展至一日活动全场景；班本课程的系统性与经验连贯性仍需深化；教师专业学习共同体的内涵与形式有待丰富。
四、下一步打算	展望2026年，幼儿园将继续坚持“儿童为本、质量为先”，在以下方面深化推进：1.完善物资管理流程，提升资源使用效益；2.拓展循证研训广度与深度，实现保教全过程证据支持；3.加强班本课程的经验统整与体系建构；4.丰富教师专业发展平台，营造开放共创的学术文化；5.持续优化家园社协同机制，凝聚更广泛的教育合力。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	2025年02月20日，完成开办资金变更。
相关资质认可	《办园许可证》有效期至2028年6月26日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	2025年度舟山市教育局对本单位考评结果为良好。
接受捐赠以及使用情况	无

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