舟山市普陀山投资促进中心年度报告

发布日期: 2026年03月30 日来源：浙江省事业单位登记管理局浏览次数: 字号：[ 大中小 ]

单位名称	舟山市普陀山投资促进中心	法定代表人	余璐璐
住所	舟山市普陀山龙沙综合办公大楼4号楼
开办资金（万元）	10	经费来源	财政全额补助
年初数（万元）	10.5	期末数（万元）	10.5
宗旨和业务范围	为功能区投资促进提供服务保障。招商引资项目洽谈、落地服务，投资环境、招商政策和产业宣传推介，招商活动组织策划，招商信息库建立。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	12330900E9633628X6	举办单位	浙江舟山群岛新区普陀山-朱家尖管理委员会
开展业务情况
一、基本情况	2025年，普陀山投促中心在管委会党委的坚强领导下，坚决贯彻全市招商引资工作部署，积极作为、内外联动，全力推进项目引进与资金落地，推动功能区招商引资质效稳步提升，整体工作取得积极成效。
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）指标任务情况截至目前，普朱功能区新落地备案亿元以上产业项目4个；2023年-2024年落地项目开工率87.5%；实际使用外资提前至6月初完成全年任务，到位2006万美元；后两项已提前超额完成全年目标任务，前三季度招商引资综合排名位列全市功能区前列。（二）主要工作举措及亮点一是打好招引“组合拳”。今年以来，管委会主要领导带头招商，各单位协同发力，累计赴外招商67批次，对接中免集团、宁波冰雪文旅集团等行业龙头，持续跟进投资意向；陪同宝盛集团、江苏孚弛威科技、中建国际等116批次客商实地考察，深入洽谈合作。同时，注重挖掘内生资源，走访落地企业和市内企业、对接市级部门，推动“以商引商”，拓展信息来源。二是用好统筹“指挥棒”。切实履行招引第一责任单位的职责，做好招商牵头工作，将招商线索收集拓展至全功能区单位，各单位主动联动、密切协作，凝聚起上下一心抓招商的合力，截至目前已累计提供招商线索49条，形成了全功能区同心聚力、齐抓共促的良好招商工作局面。三是当好服务“店小二”。坚持“服务就是有效招商”的理念，全面落实“一项目一专班”服务机制；持续深化招商引资领导小组调度机制，联合相关单位研判项目进展，提前梳理难点、优化路径，切实加快推动宝盛文旅综合体项目等一批重点项目落地进程。四是抓好宣传“新机遇”。动态更新土地、厂房等招商资源信息，完善功能区招商潜力地块表和投资宣传册；持续升级“VR云看地”系统，提升客商考察体验；精心组织并参与各类招商推介会，积极拓展宣传渠道，在高端酒店、候船大厅等场所加强招商推介，不断提升普朱区域招商影响力与品牌形象。（三）重点在谈项目一是舟山普陀山冰雪大世界项目。该项目计划用地面积约100.5亩，总投资约10亿元，意向投资方为宁波冰雪文化旅游发展有限公司。计划在朱家尖选址开发建设集冰雪大世界、冰雪主题酒店、冰雪夜游街区等功能于一体的冰雪文旅度假区。进展情况：自洽谈以来，管委会主要领导领衔组建项目招商攻坚专班，多次与企业相关负责人碰面洽谈（已互访面谈17次），不断推进项目落地各项细节。目前，投促中心紧紧跟牢企业方，确定落地项目设计深化方案，与企业方确定股东方，加快决策和资金到位事宜。二是宝盛高奢文旅综合体（二期）项目。该项目计划用地面积约15亩，总投资约3亿元，意向投资方为宝盛控股集团，计划在宝盛文旅综合体（一期）周边选址打造高奢文旅综合体（二期）。进展情况：投促中心紧密跟踪项目，加强与企业方联系，继续做好一期项目落地后的沟通服务及二期、三期项目的招商交流。朱家尖街道继续开展意向地块第二轮征收谈判事宜。三是宝盛商业服务保障中心（三期）项目。该项目计划用地面积约8亩，总投资约1亿元，意向投资方为宝盛控股集团，计划在朱家尖城区选址建设集城区零售商业和服务保障中心一体的项目。进展情况：11月10日和24日，宝盛集团副总裁赴管委会交流项目设计方案初稿，确定土拍细节。目前资规分局正在开展意向地块控规和土拍前期工作，朱家尖街道、土征中心正在开展相关政策处理工作。企业方正在进行项目概念方案深化设计。四是“东海飞雁”渔文旅融合陆上综合体项目。该项目计划用地面积约12亩，总投资约1.5亿元，意向投资方为浙江润科海洋渔业有限公司。聚焦“一条鱼”全产业链，结合海上项目在陆上建设综合体游客服务中心、大黄鱼博物馆、渔业展示中心、主题酒店、餐饮街区等于一体的渔文旅综合体。陆上部分控规初步方案已编制，企业方已完成项目方案设计。街道已拟定投资补充协议，正在与企业方协商中。五是舟山蓝桃文旅度假村项目。该项目计划用地面积约150亩，总投资约12亿元，意向投资方为宁波蓝桃置业有限公司，计划以普陀山朱家尖旅游资源和客源流量为基础，建设一个集休闲度假、旅居康养、潮流街区、文化交流和超市菜场生活配套等功能于一体的文旅度假村综合体，打造可观、可玩、可休闲的多元都市轻度假目的地。进展情况：投促中心自9月紧密对接企业以来，已先后6次碰面考察项目地块、交流项目各项进展。企业方于11月完成项目方案设计初稿。目前，资规分局正在开展土地前期工作，企业方正在深化项目方案设计。另外，还有北站盐场商业综合体、莲花路商业体、房车智能座舱组装基地等正在深入洽谈项目的企业持续沟通中，不断拓展项目储备库，待项目深入洽谈成熟尽快推进签约落地。
三、存在的主要问题	同时，虽今年招商工作取得一定进展，但当前仍面临以下突出问题：一是受景区规划及土地成本制约，可直接利用的成熟地块有限，重大项目储备不足，尤其缺乏10亿元以上龙头项目，对区域投资拉动效应不够显著；二是受文旅市场波动、投资回报周期长等影响，企业投资趋缓，外资引进难度加大。面对这些挑战，中心下一步将全面对照目标、压实责任，全力推动各项工作落实落地。
四、下一步打算	2026年，中心将紧紧围绕管委会决策部署，弘扬“马上就办、真抓实干”作风，以“抓招商、促发展”为主线，加快推进功能区招商引资各项工作，全力引进一批优质项目，为普朱高质量发展注入强劲动力。（一）完善招商工作机制，不断增强招引实效一是深化全员招商机制，优化管委会招引任务和工作评价办法，推行“月度统计、季度跟进、年度汇总”机制，建立健全从项目签约到落地投产的全流程跟踪问效体系。二是强化跨部门协同招商，加强部门联动，围绕文旅重点企业和产业链项目，建立乡镇、街道、资规、文旅、建环等多部门即时会商机制，提升洽谈效率与项目合力。（二）全程跟进重点项目，不断推进落地见效一是深化招商项目调度会议制度，召集成员单位不定期研判项目各阶段进展，协调解决困难，提前布局土地储备、控规编制、要素保障等各方面工作，为项目顺利推进扫清障碍。二是推行“老带新”招商小分队，组建专业团队，主动挖掘线索，定期交流进度，全程跟踪服务重大项目，实现“一跟到底”，在实践中锻炼队伍。（三）拓宽多元引商渠道，不断凝聚招商合力一是深入开展“走出去”招商，依托旅游推介、专题展会等活动宣传普朱优势，发挥“一把手”外出招商关键效应，委主要领导坚持每月赴外招商，持续提升招商实效。二是灵活运用龙头招商、以商招商、协会招商等模式，对接契合普朱的头部与特色企业，实现多层次合作。三是提升招商信息化水平，推广“VR云看地”等可视化工具，利用新媒体扩大宣传，提升招商覆盖面和实效性。（四）提升招商服务水平，不断优化营商环境一是牢固树立“服务即招商”理念，践行“ 有求必应、无事不扰”，积极宣传贯彻优化营商环境相关政策措施，“亲商安商”助推项目落地，打造普朱招商“金字招牌”。二是充分发挥招商部门综合协调职能，统筹土地、资源、生态环境等各类环节和要素，开辟项目服务“绿色通道”，凝聚各方资源形成服务合力。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
相关资质认可	《事业单位法人证书》有效期至2029年11月11日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	2025年度普陀山朱家尖功能区综合考核单位综合考核等次为第二等次
接受捐赠以及使用情况	无

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