舟山市六横综合服务中心（舟山市六横社会治理与政务服务中心）年度报告

发布日期: 2026年03月30 日来源：浙江省事业单位登记管理局浏览次数: 字号：[ 大中小 ]

单位名称	舟山市六横综合服务中心（舟山市六横社会治理与政务服务中心）	法定代表人	赵园园
住所	浙江省舟山市普陀区六横镇三八路233号
开办资金（万元）	10.00	经费来源	财政全额补助
年初数（万元）	8846.04	期末数（万元）	8688.35
宗旨和业务范围	为区域审批办证、项目招投标和社会治理提供服务保障。公共服务平台和便民服务平台建设、协调、管理等事务性工作，公共资源交易和招投标组织协调，社会治理信息受理流转。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	12330900329951733Y	举办单位	浙江舟山群岛新区六横管理委员会
开展业务情况
一、基本情况	2025年，六横综合服务中心认真贯彻落实六横管委会的各项重要决策部署，以党建引领为根本点、全科窗口改革为突破点、涉企增值化改革为核心点、招投标体制机制改革为发力点，实现政务服务提质、涉企服务增效、交易管理规范同步提升。
二、开展的主要工作及取得主要效益	2025年，六横综合服务中心的主要工作内容：一、筑牢党建引领根基，凝聚清廉实干力量。学习教育有序推进。中心在落实支部年度学习计划时，认真履行“第一议题”制度，加强意识形态建设。全年开展集中学习12次，及时传达并学习时政热点、最新讲话、先锋榜样等内容。同时，充分利用新媒体学习平台，鼓励党员干部业余时间学习，营造全面从严治党的良好氛围。二、深化政务服务改革，提升服务效能水平。“办事不出岛”稳步推进。全力推进政务服务“办事不出岛”2.0落地见效，开展村级帮办代办员能力提升培训76人次，实地走访20个村社指导便民服务工作。依托线上“办事不出岛”平台，村级代办员主动摸排，年度累计线上办件29件，帮办代办100余件，群众办事便利性显著增强。“一网通办”提质扩面。持续推进政务服务事项标准化、规范化建设。动态更新大厅可办事项，按时完成地市事项问题清单整改，全年累计完成事项整改20条。大厅累计取号办件30772件，日均办件124件,完成政务2.0收件3757件，“一网通办”率达到95.1%。督查考核机制迭代优化。完善奖惩考核制度，印发《六横综合服务中心审批服务大厅督查考核办法（试行）》，优化管理举措，实现窗口工作人员考核全覆盖。畅通群众诉求渠道，精准发现服务短板，1至11月完成回访共计6641件，满意率达99.2％。开展大厅窗口工作人员急救技能、窗口服务沟通技巧与矛盾化解培训，推动服务质量与民生保障“双提升”。三、提质升级企业服务，精准赋能产业发展。企业服务分中心高效运行。受理解决涉企基本政务服务事项8366余件，组织涉企服务培训交流会1次，提升服务专员业务能力。贯彻“企呼我应”涉企问题高效闭环解决机制，通过“舟到助企”平台登记涉企问题24条，上报案例1个。高质量完成涉企问题高质效解决指标，中心受理率、问题办结率、问题办成率等均为100%。船舶企业服务驿站作用凸显。自2月运行以来累计办件5591余件，创新“固定岗＋机动岗”弹性排班机制，匹配船舶企业“潮汐式”办事规律，实现“办事不出园区”。编制民工进岛办事指引指南，涵盖包括务工和日常生活在内的38项高频事项。动态更新办事事项清单，新增公安边检移民事项39项，实现驿站办理基本政务服务事项132项和增值服务事项85项，服务针对性持续增强。四、规范招投标管理，强化交易服务保障。交易平台有序高效。完成工程建设项目公开招标33个（控制价约3.23亿元）、邀请招标7个（控制价约1416.94万元），备案审核工程建设类零星项目401个（金额约5808.79万元）；完成采购类项目招标54个（预算额约1.41亿元），备案审批采购类零星项目499个（金额约5672.98万元）。制定并发布六横管委会工程建设项目“评定分离”定标试行管理办法，扎紧制度笼子、规范定标流程。集中购买助力共富。顺利完成2025年新一轮六横渔农村工程建设项目招标代理、预算编制服务及产权交易招标代理服务采购工作，4家中标供应商按照合同要求派专职人员入驻六横履行服务，累计完成服务16项，为村社节约集体资金5万余元。2026年，我们将继续全面提升党建引领效能，推进政务服务数智化升级，深化企业服务提质增效，规范招投标交易管理。
三、存在的主要问题	1.政务服务数智化水平有待进一步提升。虽已取得一定成效，但仍需加快推进技术应用与业务场景的深度融合，进一步扩大智能化服务覆盖范围，并提升在线办理的便利性和响应效率。2.企业定制化服务供给需持续优化。针对企业日益增长的个性化、多样化需求，需持续优化完善政务服务供给体系，强化定制化服务能力，切实提升企业办事体验和满意度。3.公共资源交易平台需进一步提升规范。当前平台在硬件设施、操作流程等方面仍存在一些不足，需要通过加强监督管理、优化技术手段等措施，全面提升平台的服务质量和管理水平。
四、下一步打算	1、进一步推进政务服务数智化升级。推进“智慧政务大脑”建设，完善取叫号系统智能化功能。完成综合管理系统迭代，实现人员管理、考勤、短信通知等功能一体化。2、加强基层服务指导。开展窗口工作人员及便民服务站工作人员业务培训，提高培训覆盖率。规范村社便民服务站服务流程，推动更多高频事项下沉。加强基层服务督查，确保政策落地见效，提升群众获得感。3、拓宽服务宣传渠道。持续开展“政务服务进企业”活动，通过线上宣传、现场宣讲等方式，提升企业服务知晓度和使用率。完善“企呼我应”机制，确保企业诉求及时响应。4、规范平台运行。及时调整招投标管理服务系统电子审核流程，落实平台日常管理制度，确保限额以下工程建设项目、国有企业采购及产权交易项目顺利实施。2026年，六横综合服务中心将围绕“十五五”工作思路，强化政治引领，聚焦重点任务，狠抓工作落实，推动政务服务、企业服务、交易服务各项工作取得新突破。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	2025年02月11日，完成事业单位法人证书换领。
相关资质认可	无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无

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