一、系统谋划路径。坚持省市县三级联动，构建“大纪检”“大司法”“大发展”“大民生”“大建管”等五大机构设置框架，一体化开展事业单位整合、乡镇机构优化、精简执法队伍，推动改革全过程平稳、平静。改革后，县级党政机构由29个调整至24个，转隶人员199名，事业单位精简率达26%，乡镇机构减少14个，执法队伍仅保留6支。

二、集聚共享资源。发挥大部门制在统筹力量、共享行政资源方面的优势，推动基层综治、司法平台深度融合，破解因“建管分离”导致的执法事项推诿扯皮现象。整合机构编制资源，改善涉改部门队伍结构，提升干部综合履职能力，切实将资源整合效果转化为部门运行顺畅度。改革后，年均节省财政支出1000余万元，办公用房面积合计精简1273平方米。

三、释放改革红利。用足用好小县改革省市支持政策，出台《关于支持嵊泗县高质量发展的实施方案》，建立市县结对支持“六个一”工作机制，赋能嵊泗县海洋经济高质量发展。2024年，嵊泗县综合考核高质量发展绩效省监测指标在全省山区海岛县排名较上年度上升5名。嵊泗县“港景渔融合”发展轴作为唯一一条以海洋经济为核心的“海上发展轴线”成功入选全省首批“县城—中心镇—重点村”发展轴名单。