今年以来，嵊泗县委编办对标机构编制监督检查工作要求，积极协调各方资源、深化内部挖潜，在工作中搭建理论宣教、数字智管、专项督查等“三个平台”，多措并举提升监督检查工作质效。

一是搭建“理论宣教平台”强引领。充分发挥编办在组织部挂牌的业务协同优势，将机构编制规范化管理要求嵌入组织部长为全县乡镇部门“一把手”上党课内容，抓牢“关键少数”，压实乡镇部门主要领导机构编制管理主体责任。积极推动编办业务“进党校”，在全县组织人事干部培训班上专题授课，结合条例法规要求和近年工作要点，整理机构编制基础概念和高频错误清单，并对照清单收集县内外典型错误案例，坚持“以案释法”将机构编制管理要求说透彻、讲明白，培训覆盖全县各乡镇部门组织人事分管领导和人事干部共113人。

二是搭建“数字智管平台”提效能。积极探索机构编制管理新手段，依托实名制管理系统，有效建立“日常巡检+专项核查”的机构编制数据质量管理体系，加强对全县各乡镇、各部门常态化监督，全面提升机构编制管理工作质量。坚持“需求导向”，在系统数据基础上细化形成出入编管理、编外用工管理两套工作台账，“一业务一档”留存人员变动佐证材料，完成干部进出全流程“闭环”管理；创新设计《嵊泗县人员结构调查手册》并印发给县委编委成员及相关职能部门，实现全县各单位在编人员年龄结构、性别结构“一表清”，为用编进人提供精准数据支撑，推动落实机构编制“穿透式”管理。

三是搭建“专项督查平台”优举措。以教育系统编制调整、基层医疗卫生体制改革等工作为契机，全面梳理相关领域编内编外用人情况，第一时间核查与原有掌握数据的差异，有效提升教育卫生系统人员编制使用规范性。积极推动机构编制监督检查融入全县中心工作，深化与纪检监察、财政、审计等部门沟通协作，紧盯机构设置、职数使用、编外招聘等问题易发高发点，深入一线排查潜在问题线索，本年度共完成对16家单位的县委巡察选人用人专项检查和经济责任审计。