嵊泗县委编办把调查研究作为推动机构编制工作高质量发展的重要举措，坚持问题导向，紧盯工作中的重点、难点，注重调研成果转化，切实发挥参谋助手作用，推动机构编制工作高质量发展。

一是“谋定后动”，加强调研谋划。对标中央、省、市决策部署，聚焦改革、教育、卫生、养老领域的难点堵点问题，明确“聚焦什么重点内容、破解什么突出问题”，确保调研主题与发展方向同步。编办主任负总责，各科室认领相关课题，共同细化“时间表”和“任务图”，精心制定调研方案，理清“找谁谈、谈什么、怎么谈”等关键环节，提前设问、预先考量，确保调研走深走实不放空。


二是“见缝插针”，提高调研效率。用好相对集中的工作时间，开展部门访谈，通过与部门主要负责人、业务科室长面谈，广泛征求各单位对于机构编制工作的意见建议，准确找到实际工作中出现的问题，深入探索解决问题的方法和措施。用好日常工作间隙的碎片化时间，扎实做好个别访谈、实地考察、查阅台账等工作，多层面、多角度掌握实际情况。全办干部走出办公室，深入部门和基层一线，不断提高全办干部参与调研工作的主动性和创造性，推进机构编制调查研究工作常态化。

三是“纵深挖潜”，延伸调研深度。注重调研成果转换，在沉下去充分摸准摸透实情的基础上努力向研究“加码”，定期召开专题会议，各科室汇报课题进展，全员研讨难点问题，对“调查所获”进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的分析研究。强化对调研反映问题解决情况的督促跟进，主动向县委主要领导汇报调研成果，针对盘活编制资源、提升机构编制使用效益等方面提出合理化思路和建议，切实将调研成果转化为推动机构编制工作高质量发展的扎实举措。