定海区委编办积极适应新形势下机构编制实名制管理工作新要求，以夯实数据质量为导向，充分发挥实名制系统使用效能，为提升机构编制管理水平提供强力支持。

一是注重数据质量，把好入口关。结合人事调整、人员招考入编、中小学教师调配等关键节点，不定期地围绕一个实名制系统数据项目开展线上数据核对，及时更新机构、编制、人员变动情况等台账信息，确保“机构清、编制清、领导职数清、实有人员清”。建立健全机构编制台账按时更新机制，针对原有的数据资料，进一步核对人事档案和相关文件，确保机构编制历史沿革的完整性和信息数据的准确性。对填写不规范、有遗漏的单位明确系统修改节点，把好数据入口输入关。

二是注重数据应用，打好参谋牌。每年定期开展机构编制实名制系统更新培训，积极推进人事分管领导参加培训课程，将机构编制管理情况纳入领导干部经济责任审计内容，不断增强领导干部带头执行机构编制政策法规的意识，提高贯彻落实机构编制政策法规的自觉性和主动性。利用实名制系统数据开展拟提任的中层干部人物画像，综合研判部门中层干部任职时间、性别比例、年龄层次等内容，形成部门中层人员结构图谱，为人事调配工作提供立体参考。

三是注重数据分析，提升编制效益。以实名制数据库提取的数据为基础，通过图表样式，生动展示机构编制人员变化趋势，根据近五年人员进出情况、人员学历、人员性别结构等趋势图，提高用编计划审批的科学性，将用编计划向基层一线、民生领域和高精尖专业等倾斜。利用选调生周转池、镇街周转池，着力打造高层次人才“磁场”，配合相关单位宣传区人才政策、完善人才服务机制，留足人才招引空间。