市委编办持续推进基层管理体制改革深化完善，指导推动全市各乡镇（街道）建立健全岗位清单管理制度，精准匹配人、岗、事，激发基层干部队伍活力。

一是全面梳理基层职责，明确做什么。根据乡镇（街道）“三定”规定、权责清单、“属地管理”事项责任清单、政务服务事项清单及党委政府重要工作任务，对乡镇（街道）职责范围和任务分工进行全口径细化梳理，分解最小颗粒度至各个工作岗位。逐一规范岗位名称、明确岗位职责，搭建基层管理职责体系架构图，让乡镇（街道）一目了然要做什么。各乡镇（街道）可结合本地产业特色和功能定位，对职责进行优化调整，强化地方特有岗位设置管理。

二是建立健全管理制度，明确怎么做。建立统一的乡镇（街道）岗位清单管理制度，以综合指挥+“党建统领、经济生态、平安法治、公共服务”四个平台为一级目录，梳理综合管理、党建综合、经贸文化、社会事务、监管执法等17个工作条线为二级目录，最终细化成企业服务、规划建设、农田水利等82个岗位为三级目录。形成岗位适用对象、选岗原则和管理方式等管理制度，让乡镇（街道）明确要怎么做。目前，全市36个乡镇（街道）均已根据自身实际，制定出台了岗位设置清单和岗位管理制度，平均每个乡镇（街道）设置具体工作岗位80个。

三是统筹整合人员力量，明确做到位。各乡镇（街道）按照行政人员与事业人员统筹使用，编内和编外人员统筹管理，乡镇（街道）与部门派驻机构人员统筹纳入的原则，将在职人员全部纳入岗位管理。重点是根据岗位职责选配适岗人员，实行“一人多岗”或“一岗多人”，确保基层事有人干、责有人负，让基层治理各项任务明确做到位。实行统筹管理后，解决了基层因人员身份受限而无法人尽其用的问题，拓宽了基层干部职业发展路径，为推动基层治理体系和能力整体跃升提供了干部队伍保障。